[calist의 책갈피] 플랫폼 제국의 미래 – 구글, 아마존, 페이스북, 애플 그리고 새로운 승자

in zzan •  2 months ago 

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‘IT 4대 제국’이 50년 안에 사라진다!
새로운 자리는 누가 차지하게 될 것인가?

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고개 들어 밤하늘의 별을 바라보며 몇 가지 의문을 품는다. 고개 내려 내 아이들을 바라보면 몇 가지 해답이 떠오른다.

‘소비자’에게 좋은 것이 과연 ‘사회’에도 언제나 좋을까…

진정으로 ‘미친’ 발상은 어리석은 게 아니라 대담하다.

100배의 수익을 얻을 확률이 10퍼센트라면 이 베팅 기회는 당연히 놓치지 말아야겠지요. (제프 베조스, 아마존CEO)

역사는 대담한 사람 편에 서고, 보상은 온순한 사람에게 돌아간다.

실패와 발명은 떼어놓을 수 없는 쌍둥이입니다. 발명하라면 실험해야 합니다. 만일 어떤 일을 실험하기도 전에 그 일이 잘될 것임을 안다면 그건 이미 실험이 아닙니다. (제프 베조스, 아마존CEO)

궁극적으로 온라인과 오프라인의 양자 통합 방식을 이해하는 소매유통업체가 진정한 승자가 될 것이다.

어쩌면 우리 사회는 이미 중산층을 유지할 방법을 찾아내려는 노력을 포기한 채 굳이 그런 수고스러운 일을 하길 원치 않는지도 모른다.

사치는 인간의 외부에 존재하는 어떤 특성이 아니라 유전자에 녹아 있다.

사치가 가난의 반대 개념이라고 생각하는 사람들이 있지만 그렇지 않다. 사치는 상스러움의 반대 개념이다. (코코 샤넬)

상대방이 설정한 조건 아래서 싸우지 마라.

당신의 페이스북 자아는 그래픽 편집 소프트웨어의 힘을 빌려 당신과 당신의 삶을 에어브러시로 수정한 이미지다.

공감은 인간을 보다 더 인간적으로 만들어준다.

사생활 보호와 정보 적합성 사이의 냉전은 우리 사회에서 벌써 진행되고 있다.

성숙한 기업을 죽이는 것은 건강하지 않은 방식으로 과정에 집착하는 것. (제프 베조스, 아마존CEO)

우주에서 가장 강력한 힘은 평균으로의 회귀다.

우리는 스스로를 합리적이고 이성적이라고 생각하지만 우리의 뇌 깊은 곳에 자리 잡은 생존 충동은 세상을 ‘우리’와 ‘그들’로 나눈다. 이럴 때 분노는 쉽게 촉발된다.

마케팅의 많은 부분은 어떻게 하면 행동 변화를 가장 잘 유도할지를 다루는 과학으로 위장한 기술이다.

혁신가의 딜레마 – 시장을 선도하는 기술을 갖춘 기업이 어느 시점에 더는 혁신을 이루지 못해 후발기업에 잠식당하는 현상.

신은 조언하고 영향력을 행사하며 필요할 때는 통제한다. 그리스 신화에서 우리가 수없이 배우듯 신과 가까이해서 결국 행복하게 끝나는 일은 절대 없다.

신은 커튼콜에 응하지 않는다. (존 업다이크, 미국 작가)

한편으로 보면 정보는 비싼 대가를 원한다. 그만큼 가치가 있기 때문이다. 올바른 정보가 올바른 곳에 놓일 때 어떤 사람의 인생이 바뀐다. 다른 한편으로 보면 정보는 무료로 제공되길 원한다. 정보를 얻는 데 들어가는 비용이 점점 더 줄어들기 때문이다. 따라서 이 두 경향은 서로 부딪혀 싸운다. (스튜어트 브랜드, 해커의 아버지로 불리는 인물)

정보는 사람과 마찬가지로 매력적이고 독특하며 좋은 대우를 받고 싶어 한다.

가장 범위가 넓은 시장은 심장이다.

일상생활과 마찬가지로 익명성의 가면 아래 숨으면 쉽게 ‘미친 개’가 될 수 있으니 말이다.
기업은 생물학을 모방하므로 어떤 기업이 언젠가 죽을 확률은 100퍼센트다.

역사 그 자체는 반복되지 않지만 역사의 흐름은 반복된다. (마크 트웨인)

불편을 덜어낼수록 가치는 높아진다.

인간은 인간을 행복하게 해주는 것을 거의 다 찾아냈다.

목표를 돈벌이에 두지 않은 어떤 대기업과 경쟁하는 것은 애초부터 승산이 없다. (밀러드 드렉슬러, 제이시크루 회장)

공정하지 않게 임하는 것은 모든 좋은 전략의 기본이다.

애플이 그처럼 탈세할 수 있는 이유는 입법자들이 애플을 캠퍼스에서 가장 인기 있는 예쁜 여학생처럼 대하기 때문이다.

열정을 좇지 말고, 재능을 따르라.

예외적인 존재가 되기에 지금보다 더 좋은 때는 없다. 그리고 평균적인 존재가 되기에 지금보다 더 나쁜 때는 없다.

물론 괜찮은 것과 위대한 것의 차이는 10퍼센트 안팎일 수 있지만 그에 따른 보상의 차이는 무려 10배에 달한다.

변화는 특별한 변수가 아니라 일상적인 상수다.

성취도 반복 가능한 습관이다.

자신의 강점에 공격적으로 투자하되 자신의 약점 때문에 발목 잡히는 일이 없도록 약점을 평균 수준으로 끌어올릴 만큼만 투자하라.

내가 아는 한 가장 행복한 사람은 소득보다 적게 쓰면서 생활하는 사람이다.

월급을 모아 거부가 되는 사람은 아무도 없다.

부자가 되는 길은 자기가 버는 돈보다 적게 쓰면서 나머지를 소득을 창출하는 자산에 투자하는 것이다. 부자가 되려면 버는 것보다 절제하는 게 더 중요하다.

충성은 조직이 아니라 사람에게 하라.

만일 당신의 상사가 당신 편에 서서 싸워주지 않는다면, 그 상사가 나쁜 녀석이거나 당신이 나쁜 직원이다.

당신에게 마음속 열정을 따르라고 말하는 사람의 말을 믿지 마라. 그는 이미 부자인 사람이다.

정의를 찾는다고? 당신이 아무리 애를 써도 기업계에서 정의를 찾기 어렵다.

세상에 공짜는 없다. 시도하고 노력해야 당신의 것으로 소유할 수 있다. 열심히, 정말 열심히 노력하라.

세상은 ‘큰 자’가 아니라 ‘빠른 자’의 것이다.

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부자가 되는 길은 자기가 버는 돈보다 적게 쓰면서 나머지를 소득을 창출하는 자산에 투자하는 것이다. 부자가 되려면 버는 것보다 절제하는 게 더 중요하다.

요즘 이렇게 하려고 노력 중입니다!!!

저도 그렇긴 한데 그놈의 '절제'가 잘 안 돼서...^^;

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주옥같은 말이 많네요, 엄청..

전반적인 내용도 괜찮았어요~^^

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<100배의 수익을 얻을 확률이 10퍼센트라면 이 베팅 기회는 당연히 놓치지 말아야겠지요.>

이 말이 특히 와닿아요....

그리고 상대방이 정한 조건 아래에서 싸우지 말라는 것도요!!!!

베팅 금액이 얼마냐에 따라 심장이 오그라들 수도 있겠죠ㅎ
그렇다면 상대방(?)의 조건을 바꾸는 겁니다. 10배의 수익을 얻을 확률을 100퍼센트로 하자!!^^;;

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10배의 수익의 100%확률로 조건을 바꾸는게 더 좋네요 ㅎㅎㅎㅎㅎ