Ein guter Chef, eine gute Chefin....

in Deutsch D-A-CH2 months ago

064k

...das ist für viele Arbeitnehmer leider nur ein Traum!
Warum ist das so?
Ich finde, ein guter Chef zu sein, ist garnicht so schwierig.
Es gibt natürlich Menschen, die diesen Zustand nie erreichen können, weil ihnen die nötige Empathie fehlt und ihre Arroganz ihnen im Wege steht.
Sie müssen immer wieder die Erfahrung machen,
daß sie Mitarbeiter verlieren.
Wenn diese für den Betrieb wertvoll sind, ist das umso ärgerlicher.

Aber die meisten könnten es schaffen und zwar mit ganz einfachen Mitteln:

  • Es ist wichtig, daß Mitarbeiter ihre Kreativität in den Betrieb einbringen dürfen.
    Vor allem neue Mitarbeiter sehen die Arbeitsabläufe mit anderen Augen. Im Laufe der Jahre wird man betriebsblind und dadurch fallen manche Dinge, die verbessert werden könnten, garnicht mehr auf.

  • Es ist wichtig, daß man sein Können und Talent ausleben kann.
    Jemand, der ständig unterfordert ist, verliert die Freude an der Arbeit.

  • Ein Chef sollte klare Ansagen machen, führen, aber gleichzeitig offen sein für Vorschläge seiner Mitarbeiter.

  • Es gibt eine Menge Chefs, denen die Mitarbeiter am liebsten sind, welche ihre Meinung für sich behalten und ihm (ihr) "nach dem Mund reden" (auch schleimen genannt).
    Das bringt weder den Betrieb weiter, noch ist es für das Betriebsklima von Vorteil.

  • Wenn Leute eingestellt werden, ist es wichtig, daß sie ins Team passen. Wenn möglich, sollte man ruhig Probe-arbeiten lassen und danach auch die Angestellten fragen, ob sie sich die Person als neuen Mitarbeiter vorstellen können.
    Das Team fühlt sich dadurch respektiert und der Chef macht deutlich, daß ihm ein gutes Betriebsklima wichtig ist.

  • Die Überlastung der Mitarbeiter ist auch immer ein Thema.
    Immer mehr Arbeit für immer weniger Leute...auf Dauer verliert man dann vielleicht gerade die talentierten Mitarbeiter.

  • Ein gutes Gehalt ist wichtig. Das ist natürlich auch eine Wertschätzung!
    Schön sind auch kleine Aufmerksamkeiten, Boni für gute Arbeit oder Betriebsdausflüge. Letzteres fördert auch das gute Betriebsklima.

  • Und zum Schluß eines der, wie ich finde, wichtigsten Punkte:
    LOBEN!
    Mal Danke sagen, mal erwähnen, daß gute Arbeit geleistet wurde, daß das Team toll ist, vor allem in stressigen/schwierigen Zeiten.
    Viel zu oft werden die negativen Dinge angesprochen, aber nicht das, was gut läuft!

Ich finde es sehr traurig, daß es so viele Menschen gibt, die ihren Beruf gerne machen, aber unglücklich in ihren Betrieben sind.
Natürlich liegt es nicht nur am Chef, sondern jeder Einzelne trägt zu einem guten Betriebsklima bei.
Aber, das sagen wir hier bei uns im Ruhrpott:
"Der Fisch stinkt am Kopf zuerst."

(So und zum Schluß noch zum Text:
natürlich sind Chef, Chefinnen und Diverse gemeint;
Mitarbeiter, Mitarbeiterinnen und Diverse;
Arbeitnehmer, Arbeitnehmerinnen und Diverse.
Es war nur schneller und einfacher für mich, daß so zu schreiben, ohne alle Geschlechtsformen zu nennen..)

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Alles sehr gute Tipps bzw. wichtige Aspekte! Ich versuche in meiner Rolle als Chef dem auch gerecht zu werden. Meistens gelingts, aber nicht immer.
Was man noch ergänzen könnte ist, dass viele Chefs oft unter Kontrollwahn stehen und ihre MA "micromanagen". Besser nicht, Vertrauen ist besser als Kontrolle, zumindest meiner Erfahrung nach.
!WINE

Es geht ja auch nicht darum, perfekt zu sein.
Wir sind ja alle Menschen...
Es geht nur darum, eine gutes Betriebsklima zu schaffen
und sich für das Leben der Anderen zu interessieren.
Und ja, Vertrauen ist gut und sehr wichtig, aber ehrlich gesagt, finde ich,daß ein wenig Kontrolle auch nicht schadet
(kommt aber natürlich immer auf den Betrieb und die Umstände an...).
Ich liebe Wein, danke!


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Stärker Bericht! Das sollte mal die Chefetage lesen.

LG Michael

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!jeenger

Danke!
Tut sie und wenn sich nur einer Gedanken macht und etwas zum Positiven ändert,
dann wäre das schon klasse!
LG

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