Networks: WORLD VIEW THE IMPACT OF SOCIAL NETWORKS ON BUSINESS
Network asked to explain the impact social networks can have on a company's effectiveness and performance.
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DO YOU THINK EVERY COMPANY CAN
TAKE ADVANTAGE OF SOCIAL NETWORKING?
A social environment is another regular way Of interacting and working, just as much as with the telephone Or in person in the office building.
Forming working relationships between employees is a key factor in building a healthy, engaged workforce.
But to really deliver business value to the organization, do not look at it in terms of just "building a community," but in terms Of "gathering customer feedback through a community to improve a product line."
WHAT DOES A COMPANY NEED TO KNOW TO MODEL ITS SOCIAL NETWORK AND GET THE MOST FROM ITS USERS, CUSTOMERS AND STAKEHOLDERS?
Much Of the effectiveness of social networking comes from the history of knowledge and relationships that each participant brings. You need to help 24 NETWORK, 2011 employees look at their relationships and knowledge as personal assets Of value that they can apply to improving how they work with others.
People need to understand that they have these relationship and trust assets that are usually unique to them. The real value emerges when these assets are put into play to support the company's goals. In Other words, you need to encourage people to share and contribute.
COULD YOU GIVE AN EXAMPLE OF A POSITIVE INITIATIVE IN INDUSTRIAL COMPANIES?
Fareed Mohammed, Vice President Of Technology and Architecture at BASF, recently gave a fascinoting example Of social business in their agricultural sector. A customer in China asked their salesperson about a fungal infection.
The salesperson took photos of the infection and sent it to their online community of researchers. One researcher, in Brazil, already had a solution for it.
The product came from India, so they needed a way to get it from India to China. The salesperson looked up their social network a second time to find a logistics expert.
In the end the salesperson called a conference with the researcher, the logistics expert and the customer to figure out how they could cost-effectively deliver the right product to the right location in China.
Most of the interactions here wouldn't have been possible without the discoverability that emerges out Of social networks.
This result only happens once you have a mature and active online network, as well as well-defined profiles that employees can use to locate one another.
At minimum, it is a nice capability for employees to engage each other. And as it matures, the social network provides the raw business infrastructure that can deliver new solutions to customers as they need it.
Hindi language:
सामाजिक नेटवर्क के प्रभाव को समझाने के लिए नेटवर्क एक कंपनी की प्रभावशीलता और प्रदर्शन पर हो सकता है।
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क्या आपको लगता है कि हर कोई कंपनी कर सकता है
सामाजिक नेटवर्किंग का लाभ उठान
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एक सामाजिक वातावरण बातचीत और काम करने का एक और नियमित तरीका है, जितना टेलीफोन या व्यक्ति के साथ कार्यालय भवन में।
कर्मचारियों के बीच कामकाजी संबंध बनाना एक स्वस्थ, लगे हुए कार्यबल के निर्माण का एक महत्वपूर्ण कारक है।
लेकिन वास्तव में संगठन को व्यावसायिक मूल्य देने के लिए, इसे केवल "एक समुदाय बनाने" के संदर्भ में न देखें, लेकिन "उत्पाद लाइन में सुधार के लिए समुदाय के माध्यम से ग्राहक प्रतिक्रिया एकत्र करने" के संदर्भ में.
क्या एक कंपनी की आवश्यकता होती है जो अपने आदर्श नेटवर्क का पता लगाने के लिए आवश्यक है और अपने उपयोगकर्ताओं, ग्राहकों और ग्राहकों से सबसे अधिक प्राप्त करती है?
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सामाजिक नेटवर्किंग की अधिकांश प्रभावशीलता ज्ञान और रिश्तों के इतिहास से आती है जो प्रत्येक प्रतिभागी लाता है। आपको 24 नेटवर्क्स, 2011 की मदद करने की आवश्यकता है कर्मचारी अपने रिश्तों और ज्ञान को मूल्य की व्यक्तिगत संपत्ति के रूप में देखते हैं जो वे दूसरों के साथ काम करने के तरीके पर लागू कर सकते हैं।
लोगों को यह समझने की आवश्यकता है कि उनके पास ये संबंध और विश्वास संपत्ति हैं जो आमतौर पर उनके लिए अद्वितीय हैं। वास्तविक मूल्य तब सामने आता है जब इन परिसंपत्तियों को कंपनी के लक्ष्यों का समर्थन करने के लिए रखा जाता है। दूसरे शब्दों में, आपको लोगों को साझा करने और योगदान करने के लिए प्रोत्साहित करने की आवश्यकता है।
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आपको लगता है कि आप औद्योगिक कंपनियों में एक सकारात्मक स्थिति का एक उदाहरण दे.
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बीएएसएफ में प्रौद्योगिकी और वास्तुकला के उपाध्यक्ष फरीद मोहम्मद ने हाल ही में अपने कृषि क्षेत्र में सामाजिक व्यवसाय का एक आकर्षक उदाहरण दिया। चीन में एक ग्राहक ने अपने विक्रेता से फंगल संक्रमण के बारे में पूछा।
विक्रेता ने संक्रमण की तस्वीरें लीं और इसे शोधकर्ताओं के अपने ऑनलाइन समुदाय को भेज दिया। एक शोधकर्ता, ब्राजील में, पहले से ही इसके लिए एक समाधान है।
उत्पाद भारत से आया था, इसलिए उन्हें भारत से चीन जाने के लिए एक रास्ते की आवश्यकता थी। एक रसद विशेषज्ञ को खोजने के लिए विक्रेता ने दूसरी बार अपने सामाजिक नेटवर्क को देखा।
अंत में विक्रेता ने शोधकर्ता, लॉजिस्टिक्स विशेषज्ञ और ग्राहक के साथ एक सम्मेलन बुलाया, ताकि यह पता लगाया जा सके कि वे चीन में सही स्थान पर सही उत्पाद को प्रभावी ढंग से कैसे वितरित कर सकते हैं।
सामाजिक नेटवर्क से बाहर निकलने वाली खोज के बिना यहां अधिकांश इंटरैक्शन संभव नहीं हैं।
यह परिणाम केवल एक बार होता है जब आपके पास एक परिपक्व और सक्रिय ऑनलाइन नेटवर्क, साथ ही साथ अच्छी तरह से परिभाषित प्रोफाइल होती है जो कर्मचारी एक दूसरे का पता लगाने के लिए उपयोग कर सकते हैं।
कम से कम, यह कर्मचारियों के लिए एक दूसरे के साथ जुड
की एक अच्छी क्षमता है। और जैसा कि यह परिपक्व होता है, सोशल नेटवर्क कच्चे व्यापार के बुनियादी ढांचे को प्रदान करता है जो ग्राहकों को नए समाधान प्रदान कर सकता है क्योंकि उन्हें इसकी आवश्यकता होती है।
Thanks for reading this content.
Cheers
Parth