¿Sabés qué es un Business Model Canvas? | Modelo de negocios para un emprendimiento de Libros en Web3 ES|ENG

En el mundo de los negocios, gran parte del éxito proviene de la capacidad de comprender y adaptarse al entorno cambiante. Ya sea que seas un emprendedor novato o un veterano en el mercado, el visualizar y estructurar tu modelo de negocio es fundamental para que, a la hora de dar vida al mismo, no nazca "descarrilado". Aquí es donde el Business Model Canvas juega un papel importante, pero, ¿sabes lo que es?

El Business Model Canvas es una herramienta de gestión que permite a los emprendedores e innovadores describir, diseñar, inventar y reinventar modelos de negocio de manera creativa y colaborativa. El Business Model Canvas está compuesto por nueve "bloques" de construcción principales, cada uno de los cuales aborda un aspecto clave del modelo de negocio: Segmentación de clientes, propuesta de valor, canales, relaciones con los clientes, fuentes de ingresos, recursos claves, actividades claves, socios claves y la estructura de costos hacen preguntarse al emprendedor, cosas como "¿Quiénes son nuestros clientes?", "¿Qué necesidades tienen?", "¿Qué valor ofrecemos a nuestros clientes?", "¿Qué problemática estamos resolviendo?","¿A través de qué canales alcanzamos a nuestros clientes?", "¿Qué tipo de relación tenemos con nuestros clientes?", "¿Cómo ganamos dinero?", "¿Qué recursos son indispensables para nuestro negocio?", ¿Cuáles son las actividades esenciales para nuestra propuesta de valor?", "¿Quiénes son nuestros socios clave?", "¿Cuáles son los costos más importantes en nuestro modelo de negocio?". Tales cuestionamientos ayudan al emprendedor a desarrollar mejor su visión, establecer los puntos claves e idear una solución eficaz al problema que busca solventar o en su defecto, establecer una idea más clara del porqué desea crear su emprendimiento.

Los principales beneficios de crear un Business Model Canvas a tomar en consideración son los siguientes:

1. Visualización Clara: Proporciona una vista panorámica de todos los aspectos clave de tu negocio en una sola página.

2. Flexibilidad: Facilita la experimentación y la iteración rápida, lo que permite adaptarse a los cambios del mercado de manera ágil.

3. Comunicación Efectiva: Permite una comunicación clara y concisa entre los miembros del equipo y los inversores, lo que facilita la alineación de objetivos y estrategias.

4. Enfoque en el Cliente: Fomenta un enfoque centrado en el cliente al destacar los segmentos de clientes y las propuestas de valor.

5. Identificación de Oportunidades y Desafíos: Ayuda a identificar oportunidades de crecimiento y a anticipar posibles desafíos antes de que surjan.

Ejemplo de un Business Model Canvas, ¿cómo utilizarlo?

Business Model Canvas: Venta de Libros en la Web3

Este modelo de negocio ha sido creado por mí en Canva basándome en la propuesta de tokenización de libros que idee hace un tiempo, aproveche el concepto de la Web3 y las bondades de la tecnología Blockchain para realizar un modelo que busca ofrecer una experiencia de compra de libros digitales tokenizados innovadora y atractiva para diferentes usuarios/clientes.

Aquí pueden ver como clasifique, estructure y segmente las categorías, enfocándome en los puntos más importantes:

1. Segmentos de Clientes:

🟣 Lectores ávidos de libros.
🟣 Entusiastas de la tecnología blockchain.
🟣 Coleccionistas de libros digitales únicos.
🟣 Instituciones educativas en busca de recursos digitales.

2. Propuesta de Valor:

🟣 Acceso a una amplia variedad de libros digitales.
🟣 Posibilidad de adquirir ediciones exclusivas y únicas mediante tecnología Blockchain.
🟣 Experiencia de compra personalizada y recomendaciones basadas en algoritmos de aprendizaje automático.
🟣 Interacción directa con autores y comunidades de lectores a través de plataformas de participación en la web3.

3. Canales:

🟣 Plataforma Web3 propia.
🟣 Aplicaciones descentralizadas (DApps) en Blockchain.
🟣 Redes sociales y comunidades en línea.
🟣 Colaboraciones con otros sitios web y plataformas de contenido.

4. Relaciones con los Clientes:

🟣 Atención al cliente personalizada mediante chatbots.
🟣 Comunicación directa con la comunidad a través de foros y redes sociales.
🟣 Programas de fidelización para clientes recurrentes.
🟣 Feedback continuo para mejorar la experiencia del usuario.

5. Fuentes de Ingresos:

🟣 Venta de libros digitales estándar.
🟣 Ventas de libros digitales tokenizados únicos y coleccionables en Blockchain.
🟣 Suscripciones premium para acceso exclusivo a contenido y funciones.
🟣 Publicidad y patrocinios dentro de la plataforma.

6. Recursos Clave:

🟣 Plataforma web3 y tecnología blockchain.
🟣 Catálogo extenso de libros digitales.
🟣 Equipo de desarrollo de software y expertos en blockchain.
🟣 Alianzas con editoriales y autores.
🟣 Base de datos y sistemas de gestión de clientes.

7. Actividades Clave:

🟣 Adquisición y curación de contenido.
🟣 Desarrollo y mantenimiento de la plataforma web3.
🟣 Gestión de la comunidad y participación en redes sociales.
🟣 Marketing y estrategias de crecimiento.
🟣 Investigación y desarrollo de nuevas características basadas en la tecnología blockchain.

8. Socios Clave:

🟣 Editoriales y autores.
🟣 Plataformas de pago.
🟣 Proveedores de servicios en la blockchain.
🟣 Empresas de logística y distribución (en caso de que se implemente la venta de libros físicos).
🟣 Comunidades e influencers en línea para promoción y colaboraciones.

9. Estructura de Costos:

🟣 Desarrollo y mantenimiento de la plataforma Blockchain.
🟣 Costos de licencias y derechos de autor.
🟣 Gastos de marketing y publicidad.
🟣 Costos de infraestructura en la Blockchain.
🟣 Salarios y compensaciones del "personal".

¿Ya creaste tu propio de modelo de negocios?, ¿no?, ¿qué esperas para hacerlo?, ¡anímate!

In the business world, a big part of success comes from the ability to understand and adapt to the evolving environment. Whether you are a rookie entrepreneur or a veteran in the market, visualizing and structuring your business model is fundamental so that, when it comes to bringing it to life, it is not born "off the rails". This is where the Business Model Canvas plays an important role, but do you know what it is?

The Business Model Canvas is a management tool that enables entrepreneurs and innovators to describe, design, invent and reinvent business models in a creative and collaborative way. The Business Model Canvas is composed of nine main building "blocks", each of which addresses a key aspect of the business model: customer segmentation, value proposal, channels, customer relationships, revenue streams, key resources, key activities, key partners and cost structure lead the entrepreneur to ask questions such as "Who are our customers?", "What are their needs? "What value do we offer our customers?", "What problems are we solving?", "Through what channels do we reach our customers?", "What kind of relationship do we have with our customers?", "How do we make money?", "What resources are indispensable to our business?", "What are the activities that are essential to our value proposition?", "Who are our key partners?", "What are the most important costs in our business model?". Such questions help the entrepreneur to develop a better vision, establish the key points and devise an effective solution to the problem he/she is trying to solve or, alternatively, establish a clearer idea of why he/she wants to create the business.

The main benefits of creating a Business Model Canvas to take into consideration are the following:

1.Clear Visualization: it provides a panoramic view of all the key aspects of your business on a single page.

2.Flexibility: Facilitates experimentation and rapid iteration, allowing you to adapt to market changes in an agile way.

3.Effective Communication: Allows clear and concise communication between team members and investors, which facilitates the alignment of objectives and strategies.

4.Customer Focus: Promotes a customer-centric approach by highlighting customer segments and value propositions.

5.Opportunity and Challenge Identification: Helps identify growth opportunities and anticipate potential challenges before they arise.

Example of a Business Model Canvas, how to use it?

Business Model Canvas: Book Sales on the Web3

The business model you can see above (spanish section) has been created by me in Canva based on the book tokenization proposal I came up with some time ago, I took advantage of the concept of Web3 and the benefits of Blockchain technology to create a model that seeks to offer an innovative and attractive shopping experience of tokenized digital books for different users/customers.

Above you can see how I classified, structured and segmented the categories, focusing on the most important points.

You already created your own business model?, haven't you?, what are you waiting for?, go for it!