¿Se facilitará la gestión a medida que crezca su empresa?
Saludos a la comunidad "Sé emprendedor".
He aquí una pregunta que creo que se hace la mayoría de las personas que aspiran a convertirse en empresarios de éxito.
¿Será más fácil la gestión a medida que tu negocio crezca?
Mi respuesta a esta pregunta es que sí y que no.
Efectivamente, a medida que su empresa crezca, tendrá más trabajadores en los que delegar trabajo.
Esto significa menos trabajo para usted, pero en realidad también podría significar más trabajo, porque ahora habría más niveles de gestión para supervisar y asegurarse de que todo el mundo está haciendo su trabajo de la manera correcta.
El hecho es que gestionar una empresa en crecimiento es un poco como manejar un arma de doble filo.
Cuando se trata de una pequeña empresa o de una startup, tú, como propietario, puedes adaptarte fácilmente a los cambios de la economía o del precio del producto o servicio.
Puedes tomar decisiones más rápidamente sin tener que dar explicaciones a más gente o esperar a que todo el mundo se sume a la nueva idea o plan que tienes.
Las pequeñas empresas suelen tener al propietario muy involucrado.
Pero a medida que su empresa crece, la toma de decisiones se vuelve un poco más complicada. Más niveles de gestión en la empresa significan más tiempo dedicado a resolver las cosas.
La comunicación solía ser muy fácil y entre menos gente, pero ahora necesita un enfoque más organizado para llegar a todo el mundo.
Las grandes empresas parecen tener más recursos y eso suena a progreso y éxito, y de hecho lo es. Pero tiene su lado negativo.
Al tratarse de una gran empresa, hay más demanda por parte de los clientes, y más demanda significa que repartir esos recursos entre todos los clientes es más complicado y complejo.
Las distintas partes o socios de la empresa empiezan a luchar por su parte, lo que convierte en un verdadero rompecabezas la gestión de los ingresos y los beneficios.
Y a medida que la empresa crece, hay más reglas que seguir, lo que complica mucho más las cosas que cuando la empresa era pequeña.
Como propietario de la empresa, cumplir las normas se convierte en algo muy importante porque las consecuencias de no hacerlo pueden ser un verdadero quebradero de cabeza.
No sé si has oído hablar de los problemas de política de privacidad a los que se enfrentó Facebook en su día en los Estados Unidos de América y en todo el mundo.
El consejero delegado de Facebook, Mark Zuckerberg, tuvo que comparecer ante los jueces para dar explicaciones y asegurarse de que estaban haciendo lo correcto con su negocio.
Tampoco hace mucho, TikTok tuvo que pasar por los tribunales. Estos son algunos de los retos a los que se enfrentan las grandes empresas. Tú, como propietario, tendrás que ser muy cuidadoso a la hora de cumplir las normas del público o de tu gobierno local.
Pero esto también tiene su lado positivo. A medida que tu empresa crece y genera mayores ingresos, tiene acceso a verdaderos talentos y conocimientos.
Puestos de trabajo como RRHH, finanzas y operaciones mejoran mucho, haciendo que las cosas funcionen mejor en sus propias zonas. Si tienes un problema político, tus responsables de RRHH y finanzas pueden ayudarte a resolverlo.
Y no nos olvidemos de la tecnología y la automatización. Pueden salvarnos la vida y ayudar a que distintas partes de la empresa funcionen como una máquina bien engrasada, desde el análisis de datos hasta la gestión eficaz de los clientes.
Una empresa más grande tendrá acceso a un soporte tecnológico más sofisticado que puede ayudarla a funcionar o a operar sin problemas.
En conclusión, como he mencionado antes en mi blog, a medida que su empresa crece, la gestión será más complicada y más fácil al mismo tiempo.
Habrá más tareas de las que ocuparse, pero también habrá trabajadores más preparados para cada una de ellas. Así que mi consejo para todo aquel que aspire a convertirse en un empresario de éxito es que se esfuerce por hacer su negocio más grande. En una empresa más grande hay más ingresos y más delegación de trabajo.
En una empresa pequeña, el propietario participa activamente, pero en una grande hay más manos a la obra.
Muchas gracias por tomarse el tiempo de leer el blog de hoy. Espero que este blog responda a las preguntas que se hacen la mayoría de las personas que aspiran a convertirse en empresarios de éxito o en propietarios de grandes empresas.
Si tienes alguna pregunta o comentario sobre el tema del blog, no dudes en compartirlo en los comentarios y estaré encantado de responderte.
Que tengas un buen día y nos vemos la próxima vez en "Be Entrepreneur" Adiós 👨💼
ENGLISH TRANSLATION
Will Management Get Easier As Your Business Gets Bigger?
Greetings to "Be Entrepreneur" community.
Here's a question I believe most people aspiring to become successful entrepreneurs might have.
Will management get aasier as your business gets bigger?
Well my short answer to that question is Yes and No.
Indeed as your business grows bigger, you'll certainly have more workers to delegate work to.
This means less work for you but it could actually mean more work too because now there would be more layers of management to supervise and ensure that everyone is doing their job the right way.
The fact is that managing a growing business is a bit like handling a double-edged sword.
When its a small business or a startup, you as the owner can easily adapt to changes of economy or price of product or service.
You can make decisions quicker without having to explain yourself to more people or wait until everyone gets on board the new idea or plan you have.
Small businesses often have the owner deeply involved.
But as your business grows, making decisions gets a bit messier. More layers of management in your business would mean more time spent sorting things out.
Communication used to be really easy and amongst fewer people, but now it needs a more organized approach to reach everyone.
Big businesses seem to have more resources and that sounds like progress and success and it actually is. But there's an actual downside to that.
Since it's a big business there's more demand from the customers and more demand means divvying up those resources to all the many customers gets trickier and more complex.
Different parts or partners of the business start wrestling for their share, making it a real puzzle to handle the revenue and the profits.
And as your business gets even bigger, there are more rules to follow, making things way more complicated than they used to be when the business was small.
As the owner of the business, playing by the rules becomes super important because the consequences of not doing so can be a real headache.
I don't know if you heard about the privacy policy issues that Facebook once faced in the United States of America and all over the world.
The CEO of Facebook Mark Zuckerberg had to go to court before the judges to explain themselves and to ensure that they were doing the right things with thier business.
Also not so long ago, TikTok had its fair share of time with the court. These are some of the challenges that will come with big business. You as the owner will now have to be extra careful when it comes to operating by the rules of the public or your local government.
But there's also a bright side to this. As your business grows and generates bigger revenue, it gets access to some real talent and expertise.
Jobs like HR, finance, and operations get a serious upgrade, making things run smoother in their own zones. If you've got a political issue, your HR and finance managers can help you sort them out.
And let's also not forget technology and automation. They can be real lifesavers, helping different parts of the business work like a well-oiled machine, from data analysis to handling customers effectively.
A bigger business would have access to more sophisticated technological support that can help it run or operate smoothly.
So in conclusion, like I made mention earlier in my blog, as your business grows bigger, management would be both more complicated and easier at the same time.
There would be more tasks to handle but there would be more equipped workers to handle each task. So my advice to everyone aspiring to become a successful entrepreneur is to strive to make your business bigger. There's more revenue and more delegation of work in a bigger business.
A small business would have the owner actively involved in it but a big business would have more hands on deck.
Thank you so much for taking the time to read today's blog. I hope this blog answers the question that most people aspiring to become successful entrepreneurs or big business owners have.
If you have any question or comment regarding the blog topic, please feel free to share them in the comments and I'll be more than happy to respond.
Have a lovely day and catch you next time on "Be Entrepreneur" Goodbye 👨💼
