Mis aprendizajes del Taller: CREA TU NEGOCIO, de la idea a la acción [SPA][ENG]

¡Hola a todos y bienvenidos a este nuevo post!😁 El 14 de diciembre asistí al taller titulado "Crea tu negocio, de la idea a la acción", dictado por el fundador y CEO de Codepeques, Carlos Aguilera, en las instalaciones del Espacio Cowork (@espacio.ve) en la Urb. La Alegría, Valencia y el día de hoy quiero compartirles mi experiencia y mis aprendizajes de este taller en donde pude conocer a personas maravillosas y adquirir un gran número de conocimientos. ¿Tu tienes una idea de emprendimiento?

Banner elaborado con Canva. Fuente: Canva.com

Hi everyone and welcome to this new post!😁 On December 14 I attended the workshop entitled "Create your business, from idea to action", taught by the founder and CEO of Codepeques, Carlos Aguilera, at the facilities of Espacio Cowork (@espacio. ve) in Urb. La Alegria, Valencia and today I want to share with you my experience and my learnings from this workshop where I was able to meet wonderful people and acquire a lot of knowledge. Do you have an entrepreneurial idea?

Pude llegar temprando y la primera persona que me encontré fue a la talentosa Andrea Howard, (@negrahoward), cantante, modelo y fotógrafa profesional, con una personalidad muy agradable y positiva. Ella tenía todo preparado para el taller y nos dieron a cada uno un cuaderno y un bolígrafo para hacer nuestras anotaciones del taller.

Fuente: Perfil de Andrea Howard

I was able to arrive early and the first person I met was the talented Andrea Howard, (@negrahoward), singer, model and professional photographer, with a very nice and positive personality. She had everything set up for the workshop and we were each given a notebook and pen to make our workshop notes.

En seguida, llegó el ponente, el profesor empresario Carlos Aguilera (@carlosaguileradev), a quien tuve el honor de encontrarme por primera vez en la UNITEC, donde estudié y en la Caracas Blockchain Week.

Next, the speaker arrived, entrepreneur professor Carlos Aguilera (@carlosaguileradev), whom I had the honor of meeting for the first time at UNITEC, where I studied and at Caracas Blockchain Week.

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Carlos Aguilera. Fuente: Instagram.com

Como les mencioné anteriormente, él es fundador de la Codepeques, una startup que se dedica enseñar a los niños a programar y sobre robótica de una forma interactiva, práctica y muy visual, a través de cursos online, pero también de forma presencial en Valencia.

Su metodología, la calidad de los contenidos y su gran equipo le ha ayudado a expandirse y este taller es el fruto de sus aprendizajes a lo largo de los años.

Sitio oficial de Codepeques. Fuente: Codepeques.com

As I mentioned, he is the founder of Codepeques, a startup dedicated to teaching children about programming and about robotics in an interactive, practical, and very visual way, through online courses, but also face-to-face in Valencia.

His methodology, the quality of the contents and his great team has helped him to expand and this workshop is the fruit of his learning over the years.

Este taller fue teórico y práctico, comenzamos hablando de lo pilares básicos de todo emprendimiento: la idea, el problema, la solución, el riesgo y la creatividad, este emprendimiento debe satisfacer una necesidad y por eso debemos usar nuestra creatividad para hallar una forma innovadora de resolverlo, por otra parte se encuentra el riesgo siempre va a estar presente en toda decisión, así que hay que saber gestionarlo.

This workshop was theoretical and practical, we started talking about the basic pillars of all entrepreneurship: the idea, the problem, the solution, the risk, and creativity, this venture must satisfy a need and therefore we must use our creativity to find an innovative way to solve it, on the other hand, is the risk will always be present in any decision, so you have to know how to manage it.

Carlos Aguilera inició este taller compartiendo la frase de que cuando tienes un emprendimiento, muchas veces vas a querer renunciar, por estar razón, es importante es preguntarnos con regularidad. ¿Por qué lo hago? ¿Para qué lo hago? y ¿Para quién lo hago?. Pues crear un emprendimiento tiene un propósito más allá de generar dinero.

Carlos Aguilera started this workshop by sharing the phrase that when you have a venture, many times you will want to give up, for this reason, it is important to ask ourselves regularly: Why do I do it, what am I doing it for, and who am I doing it for? Well, creating a business has a purpose beyond making money.

Foto tomada durante el taller. Fuente: @luis96xd

Por otra parte se resaltó la importancia de invertir en conocimiento, es decir, la constante formación personal, pues el crecimiento de tu negocio estará ligado a tu propio crecimiento personal.

Aprendí sobre las etapas de emprender y qué se debe hacer en cada una:

1. La ideación
2. La validación
3. El desarrollo
4. Lanzamiento

Actualmente yo me encuentro en la etapa de ideación y que tengo que iniciar la etapa de validación de la idea.

On the other hand, the importance of investing in knowledge was highlighted, that is, the constant personal training, since the growth of your business will be linked to your own personal growth.

I learned about the stages of entrepreneurship and what to do in each one:

• Ideation
• Validation
• The development
• Launching

I am currently in the ideation stage and I have to start the validation stage of the idea.

💡 Reflexión: Piensa a donde quieres llegar con tu negocio 💡

💡 Reflection: Think about where you want to go with your business 💡

Seguidamente nos mostró el panorama del emprendimiento o ecosistema Startup en Venezuela, mencionando los casos de éxito en Venezuela, como Ridery (una solución de trasporte), Yummy (una solución Delivery) y Cashea (una solución para los créditos), cada una con un crecimiento exponencial, una problemática que resuelven muy bien, pero que también se han presentado con grandes desafíos, así que están en constante evolución y aprendizaje. Recordándonos, que los venezolanos sigue allí, emprendiendo, buscando soluciones que mejoren a nuestro país.

He then gave us an overview of the entrepreneurship or startup ecosystem in Venezuela, mentioning success stories in Venezuela, such as Ridery (a transportation solution), Yummy (a delivery solution) and Cashea (a credit solution), each with exponential growth, a problem that they solve very well, but also with great challenges, so they are constantly evolving and learning. Reminding us, that Venezuelans are still out there, entrepreneurs, looking for solutions to improve our country.

También mencionó tres aspectos claves que debe tener clave que debe tener todo emprendimiento, explicando cada uno:

1. Crecimiento Exponencial, es el crecimiento rápido, pero sostenido del negocio, fruto de la innovación, las ideas y la creatividad.
2. Escalabilidad, esa capacidad para aumentar las actividades, pero sin aumentar excesivamente los costos.
3. Networking, asistir a eventos para relacionarse con otros emprendedores, intercambiar ideas, establecer alianzas y enriquecerse mutuamente.

He also mentioned three key aspects that every venture must have, explaining each one:

1. Exponential Growth, is the rapid but sustained growth of the business, the result of innovation, ideas and creativity.
2. Scalability, that capacity to increase activities, but without excessively increasing costs.
3. Networking, attending events to network with other entrepreneurs, exchange ideas, establish alliances and enrich each other.

Por esta razón, estoy muy contento de asistir a este taller, porque fue un gran evento de Networking, en donde pude conocer a personas emprendedoras y con muchas buenas vibras.

For this reason, I am very happy to attend this workshop, because it was a great Networking event, where I was able to meet entrepreneurial people with a lot of good vibes.

Después de esto, realizamos una dinámica muy interesante, teníamos unos minutos para pensar en nuestra idea de negocio o emprendimiento, seguidamente, en parejas, teníamos que contarle nuestra idea a nuestro compañero y escuchar su idea. Luego, teníamos unos minutos para explicar la idea de nuestro compañero al público, como si fuera nuestra. Este fue un gran ejercicio, porque nos permite pensar en los elementos claves, cual es el problema, cual es la solución y cuál es el mercado, también nos ayuda a determinar que también sabemos explicar nuestra idea y que tan buenos somos escuchando a los demás (escucha activa), fue muy interesante, además de pensar la idea es un buen ejercicio de autoconocimiento.

After this, we had a very interesting dynamic, we had a few minutes to think about our business idea or entrepreneurship, and then, in pairs, we had to tell our idea to our partner and listen to his idea. Then, we had a few minutes to explain our partner's idea to the audience, as if it were our own. This was a great exercise, because it allowed us to think about the key elements, what is the problem, what is the solution and what is the market, it also helped us to determine that we also know how to explain our idea and how good we are at listening to others (active listening), it was very interesting, besides thinking about the idea it is a good exercise of self-knowledge.

Posteriormente, hicimos una pausa para el almuerzo, en donde fuimos a un lugar llamado Sassano Grill, comimos una cachapas y pude conocer un poco más a todos los que estuvieron en el taller, un momento muy divertido, amigable, la comida muy sabrosa, gracias por llevarme allí con ustedes
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Afterwards, we had a break for lunch, where we went to a place called Sassano Grill, we ate a cachapas and I was able to get to know a little more everyone who was in the workshop, a very fun time, friendly, the food very tasty, thanks for taking me there with you.
🙏

Luego de esto, volvimos al asistir a eventos para la segunda parte del taller, comenzamos con la necesidad de crear un MVP o Producto Mínimo Viable, es decir, crear prototipos rápidos y económicos para validar la idea negocio. Esto nos ayuda a materializar la idea y nos permite probar o medir el modelo de negocio, recordando la metodología de Lean Startup, con el enfásis en probar, medir, aprender de ello e iterar. Estoy nos permitirá validar la idea, de una forma rápida y realizar mejoras continuas, para satisfacer de la mejor manera las necesidades de los clientes.

After this, we went back to attending events for the second part of the workshop, we started with the need to create a MVP or Minimum Viable Product, that is, create quick and inexpensive prototypes to validate the business idea. This helps us to materialize the idea and allows us to test or measure the business model, recalling the Lean Startup methodology, with the emphasis on testing, measuring, learning from it and iterating. This will allow us to validate the idea, in a fast way and to make continuous improvements, to satisfy in the best way the needs of the customers.

En este orden de ideas, nos presentaros varias formas de obtener información y validar nuestra idea de negocio, entre ellos, los formularios de Google, los focus group, las pruebas de usabilidad, etc. Todo con un Enfoque Centrado en el Usuario, haciendo las preguntas correctas sobre el estilo de vida de los usuarios y sus necesidades y qué preguntas NO debemos hacer.

In this order of ideas, we present you several ways to obtain information and validate our business idea, among them, the Google forms, the focus group, the usability tests, etc. All with a User Centered Approach, asking the right questions about the users' lifestyle and their needs and what NOT questions we should ask.

Por otra parte, nos explicaron las diferentes formas de obtener inversión o levantar capital, entre ellas, el capital semilla y pre-semilla (para etapas iniciales), semilla, el capital de riesgo (Venture Capital o VC), el crowdfunding, las incubadoras o aceleradoras y los prestamos bancarios o instituciones financieras, indicando cuando utilizar cada una de ellas, y los pros y contras de cada una. En esto tenemos que identificar de forma muy clara en que etapa se encuentra nuestro emprendimiento, ya que cada una tiene condiciones especiales.

On the other hand, they explained the different ways to obtain investment or raise capital, including seed capital and pre-seed (for early stages), seed, venture capital (Venture Capital or VC), crowdfunding, incubators or accelerators and bank loans or financial institutions, indicating when to use each one of them, and the pros and cons of each one. In this we have to identify very clearly in what stage is our venture, since each one has special conditions.

Seguimos con otra actividad práctica, en donde teniamos que escribir en una hoja nuestro modelo de negocio utilizando el Modelo Canvas (Business Model Canvas), una herramienta que nos ayuda a resumir y explicar como funciona nuestro modelo de negocios de una forma muy organizada, utilizando unos recuadros cada uno con una denominación.

Taken from "5 tools for new business success", by Strategyzer. [strategyzer.com]. Retrieved from [https://www.strategyzer.com/library/5-tools-for-new-business-success] (Original work published [2017]). Link to CC license

1. Propuesta de Valor.
2. Actividades clave.
3. Recursos Claves.
4. Asociaciones claves.
5. Relación con los clientes
6. Canales.
7. Segmento de clientes.
8. Estructura de costos.
9. Vías de ingreso.

We continued with another practical activity, where we had to write on a sheet of paper our business model using the Business Model Canvas, a tool that helps us to summarize and explain how our business model works in a very organized way, using a few boxes each with a name.

1. Value Proposition.
2. Key Activities.
3. Key Resources.
4. Key partnerships.
5. Relationship with customers.
6. Channels.
7. Customer segment.
8. Cost structure.
9. Revenue streams.

Este modelo es muy útil, ya que si lo leemos, podemos explicar la base de nuestro negocio de una forma muy completa, y nos permite organizar nuestras ideas y dejarlas por escrito y de una forma muy visual, nos permite diseñar nuevos modelos de negocio o evaluar uno ya existente.

This model is very useful, because if we read it, we can explain the basis of our business in a very complete way, and it allows us to organize our ideas and put them in writing and in a very visual way, it allows us to design new business models or evaluate an existing one.

Seguidamente, tuvimos una actividad muy interesante, porque fue una simulación de negocios, que, luego de elaborar nuestra estructura de costos, definiendo los costos operativos, marketing y ventas, administrativos y otros gastos. Teníamos que ver como se desenvuelve nuestro negocio ante diferentes eventos. (inversión inicial, pocas ventas, impuestos, multas, crecimiento, devaluaciones, etc). De esta actividad, muchos de nuestros emprendimientos terminaron en números negativos, sin embargo, se obtiene como aprendizaje que son eventos que le puede suceder a cualquier negocio, así que no hay que desalentarnos, ahora conocemos estos casos y podremos defendernos de ellos, además, nos permitió re-evaluar nuestra estructura de costos.

Next, we had a very interesting activity, because it was a business simulation, which, after elaborating our cost structure, defining operating costs, marketing and sales, administrative and other expenses. We had to see how our business would perform in the face of different events (initial investment, low sales, taxes, fines, growth, devaluations, etc). From this activity, many of our ventures ended up in negative numbers, however, we learned that these are events that can happen to any business, so we should not be discouraged, now we know these cases and we can defend ourselves against them, in addition, it allowed us to re-evaluate our cost structure.

Por último, llegamos a la etapa final en donde nos preparamos para hacer nuestro Pitch Deck tuvimos que presentar, de una forma muy concisa y atractiva nuestro emprendimiento, indicando el problema, la solución, el mercado, los productos, qué hemos hecho hasta la fecha y cuánto necesitamos para hacer crecer nuestro negocio. Fue excelente porque es algo que se tienen que tener preparado, a la hora de buscar inversión, presentar tu idea, buscar alianzas. Aquí pude escuchar emprendimientos muy interesantes, con propuestas de valor únicas.

Finally, we reached the final stage where we prepared to make our Pitch Deck we had to present, in a very concise and attractive way our venture, indicating the problem, the solution, the market, the products, what we have done so far and how much we need to grow our business. It was excellent because it is something you have to have prepared, when looking for investment, presenting your idea, looking for alliances. Here I was able to listen to very interesting ventures, with unique value propositions.

Además de Andrea Howard, otras geniales personas que pude conocer en este evento se encuentran Graziella Sevilla (@coach_graziellasevilla en Instagram), Business Coach que te ayuda a liderar tu negocio de una forma sostenible, escalable e integral, tomando en cuenta el crecimiento personal del emprendedor, también es Directora de Marketing de Codepeques, Daniel Pérez (@daniperezos), creador de videos, con una idea de negocio de Foodtruck de burritos mexicanos en Venezuela, a Nathalia Ledezma (@nathalialedezma11), una jóven emprendedora cuya transformación es ayudarte a nutrir tu cuerpo a través con los nutrientes adecuado y sanarlo a través de la medicina alternativa, pero identificando la causa raíz, de esta manera tendrás una sanación completa.

Coach Graziella Sevilla	Nathalia Ledezma
Fuente: Perfil de Coach Graziella Sevilla	Fuente: Perfil de Nathalia Ledezma

In addition to Andrea Howard, other great people I was able to meet at this event are Graziella Sevilla (@coach_graziellasevilla on Instagram), Business Coach who helps you lead your business in a sustainable, scalable and integral way, taking into account the personal growth of the entrepreneur, she is also Marketing Director of Codepeques, Daniel Perez (@daniperezos), video creator, with a business idea of Foodtruck Mexican burritos in Venezuela, Nathalia Ledezma (@nathalialedezma11), a young entrepreneur whose transformation is to help you nourish your body through the right nutrients and heal it through alternative medicine, but identifying the root cause, this way you will have a complete healing.

Por otra parte, conocí a Katherine Carico (@katherinecaricodiaz) y su emprendimiento Kalon Distribuidora (@kalondistribuidora), la cual se dedica a vender uñas postizas duraderas, con diseños y patrones muy bonitos y fáciles de colocar. También conocí a dos grandes personas, Anthony y Jesús apasionadas del mundo cripto, quienes también estuvieron en la Caracas Blockchain Week, con soluciones para la de venta de paneles solares para el sector empresarial enfrentando el problema de loz apagones de luz y la falta de Gasoil, y el transporte seguro de materiales derivados del petróleo, respectivamente. ¡Fue un gran gusto y un honor conocerlos a todos y sus emprendimientos.

Kalon Distribuidora	Daniel Pérez
Fuente: Perfil de Kalon Distribuidora	Fuente: Perfil de Daniel Pérez

On the other hand, I met Katherine Carico (@katherinecaricodiaz) and her venture Kalon Distribuidora (@kalondistribuidora), which is dedicated to selling durable false nails, with very beautiful and easy-to-apply designs and patterns. I also met two great people Anthony and Jesus, passionate about the crypto world, who were also in the Caracas Blockchain Week, with solutions for the sale of solar panels for the business sector facing the problem of power outages and lack of diesel, and the safe transportation of petroleum materials, respectively. It was a great pleasure and an honor to meet them all and their ventures.

Para finalizar, el ponente Carlos Aguilera, cerró con las conclusiones finales de este taller, compartiendonos la frase que ha acuñado:

El éxito no tiene que ver con el dinero, sino con la realización progresiva de los sueños. Sueñen que es gratis - Carlos Aguilera

Finally, the speaker Carlos Aguilera, closed with the final conclusions of this workshop, sharing with us the phrase:

Success is not about money, but about the progressive realization of dreams. Dream it's free - Carlos Aguilera

Eso es todo por hoy, espero que les haya gustado este post, les he estado compartiendo algunos aprendizajes, con el fin de que sea de provecho para algunos, aún hay muchas cosas que no se cubrieron, pero ese es el gran valor agregado 😜

That's all for today, I hope you liked this post, I have been sharing some learnings, in order to be of benefit to some, there are still many things that were not covered, but that is the great added value 😜.

Fue un gran evento de Networking y aprendizaje, conocí a personas con muchas ganas de emprender, otras con marcas personales o comerciales bien formadas. El evento estuvo muy bien organizado, aprendí muchísimo y me ayudó a estructurar mi idea de negocio, solo me queda ponerla en marcha, es una solución que ayudará mucho a la comunidad de Hive, así que les invito a leer mis futuras publicaciones que se vienen cosas buenas 🤩

It was a great Networking and learning event, I met people with a lot of desire for entrepreneurship, and others with personal brands or well-formed businesses. The event was very well organized, I learned a lot and it helped me to structure my business idea, I just have to implement it, it is a solution that will help a lot to the Hive community, so I invite you to read my future publications that good things are coming 🤩.

Saludos y espero verlos pronto 🤗

Bye and I hope see you all soon!🤗

Photos taken by myself, with an Umidigi A11 and edited with Snapseed.

Disclaimer: The only photo I do not own is "Business Model Canvas" from Strategyzer.com , However its licensed by CC BY-SA 3.0 DEED

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