¿Por qué fracasan las empresas?//Why business Fail (ESP-ENG)

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Saludos a todos, es un placer estar aquí de nuevo, ha pasado más de un año, realmente los extrañé. Quiero agradecer enormemente a todos los miembros efectivos de la comunidad Be-entrepreneur. He visto muchos usuarios nuevos, me alegra que a todos les vaya muy bien. Os traigo un complemento desde mi lado del mundo, creo que lo estáis pasando muy bien.
Hoy quiero compartir sobre por qué fracasan los negocios. Voy a compartir mi experiencia personal en los últimos meses.
Dirigir un negocio de cualquier tipo es un asunto serio, no puede ser para pusilánimes. Entrar en el mundo del emprendedor es un gran riesgo y, en ese sentido, cualquier propietario de negocio exitoso deberá poseer la capacidad de limitar o de alguna manera reducir el riesgo comercial, al tiempo que presenta el producto o servicio al mercado para satisfacer las necesidades. de los consumidores y sus demandas.
Es importante salvaguardar un negocio nuevo y ya establecido, pero al hacerlo no se puede subestimar la necesidad de comprender los factores que pueden conducir al fracaso del negocio, el conocimiento de cada obstáculo y cómo gestionarlos también es muy importante. importante.
Entre las muchas razones por las que las pequeñas empresas fracasan, en la mayoría de los casos se encuentran la falta de capital o financiación, la retención de un equipo directivo inadecuado, una infraestructura (modelo de negocio) deficiente o defectuosa y malas iniciativas de marketing. Tendré algunas cosas que decir sobre este tema, iniciemos sesión.

• Obstáculos de financiación

Como dije antes, la principal razón por la que las pequeñas empresas fracasan no está lejos de la falta de financiación. La mayoría de los propietarios de pequeñas empresas son conscientes del compromiso financiero que implica administrar el negocio en el día a día, financiar la nómina y pagar los gastos generales fijos y variados, inclusive. En mi opinión, los propietarios de empresas en quiebra no son conscientes de cuántos ingresos generan las ventas de productos o servicios en su empresa.
En segundo lugar están los propietarios de pequeñas empresas que no aciertan en la fijación de precios de productos y servicios. Muchos de ellos ponen un precio a un producto o servicio mucho más bajo que ofertas similares, con la intención de atraer nuevos clientes.

Para algunos, esta estrategia tendrá éxito, pero algunas empresas cerrarán sus puertas porque mantienen el precio de un producto o servicio demasiado bajo durante un período prolongado.
Además, cuando los costos de producción, comercialización y entrega superan por completo los ingresos generados por las nuevas ventas, las pequeñas empresas no tienen otra opción que cerrar o vender en corto. En mi flujo o enseñado cuando llega el momento de obtener financiación, los propietarios de empresas debería centrarse en la variedad de fuentes de las que se puede extraer capital.

• Gestión inadecuada

Otra razón comúnmente detectada en el fracaso de las pequeñas empresas es la falta de idoneidad por parte del equipo directivo, tomemos por ejemplo una empresa donde el propietario es la persona de mayor nivel en el establecimiento.
El propietario puede tener la habilidad necesaria para crear y vender un producto o servicio viable, pero a menudo carecerá de los atributos de un gerente fuerte y no tendrá el tiempo para una supervisión efectiva de los empleados.
Es necesario un equipo de gestión más dedicado para supervisar el negocio; de lo contrario, el negocio fracasará porque el propietario del negocio tiene un mayor potencial de administrar mal ciertos aspectos del negocio.

• Planificación empresarial ineficaz

En muchas pequeñas empresas, los propietarios a menudo pasan por alto la importancia de una planificación empresarial eficaz; muchas ni siquiera la tienen en el momento de abrir o iniciar el negocio. Este es el componente básico de un plan de negocios sólido.

• Una descripción clara del negocio
• Necesidades actuales y futuras de los empleados y la gerencia
• Oportunidades y amenazas dentro del mercado en general
• Necesidades de capital, incluido el flujo de caja proyectado y varios presupuestos
• Iniciativas de marketing
•Análisis de la competencia

Cualquier propietario de negocio que no aborde las necesidades del negocio al tener un plan bien estructurado antes de que comiencen las operaciones, ya está planeando fracasar. De manera similar, cualquier empresa que no revise periódicamente el plan de negocios inicial, o cualquier propietario que no esté preparado para ajustarse o adaptarse a los cambios en el mercado rápidamente, se encontrará con obstáculos insuperables a lo largo de su vida.

• Percances de marketing

Cualquier propietario de empresa que no suele prepararse para las necesidades de marketing de una empresa en términos de requisitos de capital, alcance de clientes potenciales y proyecciones precisas del índice de conversión. Cuando una empresa subestima el costo total y el papel de las primeras campañas de marketing, será difícil conseguir financiación o redirigir capital de otros departamentos comerciales para compensar el déficit.
De manera similar, tener proyecciones realistas en términos de alcance del público objetivo y tasas de conversión de ventas es muy importante para una campaña de marketing exitosa. Cualquier empresa que no comprenda el valor de las estrategias de marketing sólidas tiene muchas probabilidades de fracasar en comparación con las empresas que se toman el tiempo para realizar campañas efectivas y exitosas.

Muchas gracias por pasar por aquí, me alegro de que estés aquí. Por favor ayúdame a dejar tu comentario en la sesión de comentarios. Por favor, mantente a salvo y sé feliz, @lady-tee

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English

Greeting to you all, its my pleasure to be here again, it’s been over a year, have really missed you guys. I want to say a big thank you to all the effective member of the Be-entrepreneur community, I have seen many new users, am glad to have you all doing great. I bring you complement from my side of the globe, I believe you are having a great time.
Today I want to share on why business fail, am going to be sharing my personal experience, in the last few months.
Running a business of any kind is a serious matter, it cannot be for the faint hearted. Going into the world of entrepreneur is a big risk and on that note, any successful business owner, will and must possess the ability to limit or in a way educe the business risk, while presenting the product or services to the market to meet the needs of the consumers and their demands.
Its important to safeguard a new and already established business, but in doing the necessity to understand the factors that can lead to the failure of the business cannot be under be under estimated, the know how to each obstacle and how to manage them is also very important.
Amongst many reasons why small business fail, in most cases is lack of capital or funding, retaining inadequate management team, poor or faulty infrastructure (business model) and poor marketing initiatives. I will have a few thing to say on this subject, let’s login.

-Financing Hurdles

Like I said before, primarily the reason why small businesses fail is not far from the lack of funding. Most small business owner are aware of the financial commitment it takes to run the business on a day to day basis, funding payroll, paying fixed and varied overhead expenses, inclusive. Owners of failing business, in my opinion are not aware of how much revenue is generated by the sales of products or services in their company.
Secondly are small business owners who miss the mark on pricing products and services. Many of them do price a product or service far lower than similar offerings, with the intent to entice new customers.

This strategy to some will be successful, but some businesses will close their doors as the keep the price of a product or service too low for a long period.
Also when the costs of production, marketing, and their delivery completely outweigh the revenue generated from the new sales, small businesses have no other option than to close or short down, In my flow o taught when the time comes to obtain funding, business owners should be fixed on the variety of sources that capital can be tap from.

-Inadequate Management

Another reason commonly captured in small businesses fail is the lack of inadequacy on the part of the management team, take for instance a business were the owner is the most senior-level person in the establishment.
The owner may have the skill that is necessary to create and sell a viable product or service, the will often lack the attributes of a strong manager and will not have the time for effective supervision on the employees.
There is need for a more dedicated management team to oversee the business, else the business will fail because a business owner has greater potential of mismanaging certain aspects of the business.

• Ineffective Business Planning

In many Small businesses, owners often overlook the importance of effective business planning, many don’t even have it at all at the point of opening or starting the business. This are the basic component of a sound business plan.

•A clear description of the business
•Current and future employee and management needs
•Opportunities and threats within the broader market
•Capital needs, including projected cash flow and various budgets
•Marketing initiatives
•Competitor analysis

Any Business owners who fail to address the needs of the business by having a well-structured plan before operations begins, is already planning to fail. Similarly, any business that will not regularly make review on the initial business plan—or any owner that is not prepared to adjust or adapt to changes in the market apace, will meet with insurmountable obstacles throughout the course of its lifetime.

-Marketing Mishaps

Any Business owners who does not often prepare for the marketing needs of a business in terms of capital requirement, prospect reach, and accurate conversion-ratio projections. When any company underestimate the total cost and the role of early marketing campaigns, it will be difficult to secure financing or redirect capital from other business departments to make up for the shortfall.
Similarly, having realistic projections in terms of the target audience reach and sales conversion ratios is very critical to successful marketing campaign. Any Businesses that does not understand the value of sound marketing strategies are much likely to fail compared to companies that take the time to engage effective and successful campaigns.

Thanks so much for stopping by, am glad you are here, please help me drop your comment on the comment session. Please stay safe and be happy, @lady-tee