High death rate of companies. [ENG- ESP] Alta tasa de muerte de las empresas.

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Talking about bringing a company to death professionally requires us to look at some example.

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Although at this moment we can imagine many companies that have completely disappeared without a trace, in the case it is the blockbuster.

This is a company that was born in the mid 80's, due to how innovative this company turned out to be at that time it has grown very fast. By 2004 it already had 9,000 stores open.

At that time it was an example company for all the others due to its success and accelerated growth, a multi-million dollar company, being almost sold by 1995 for almost eight and a half million dollars.

By the time the internet arrived, Blockbuster somehow began to generate strategies to not be left behind, at one point it began to make subscriptions by mail and this was NOT successful, but by the time it tried to generate streaming subscriptions, Netflix was already I had advanced and I can't compete.

In numbers we can see that a company that at one point varied more than ten million dollars, ended up being worth just over two hundred million dollars, thus ending up closing the last store in 2013.

This teaches us that if we don't adapt to changes, even if we are the most successful in the world, at another time we can disappear if we don't take the measures at the right times.

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Hablar de llevar a la muerte de manera profesional una empresa requiere que observemos algún ejemplo.

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Si bien en este momento podemos imaginarnos muchas empresas que han desaparecido por completo sin dejar rastros, en caso es el de blockbuster.

Este es una empresa que nació a mediados de los años 80, debido a lo innovadora que resultó ser esta empresa en ese momento ha crecido muy rápido. Ya para el año 2004 tenía 9000 tiendas abiertas.

Para ese momento era una empresa ejemplo para todas las demás debido a su éxito y crecimiento acelerado, una empresa multimillonaria, siendo ya casi para el año 1995 vendida por casi ocho millones y medio de dólares.

Para cuando llegó internet, Blockbuster comenzó de alguna manera a generar estrategias para no quedar atrás, en un momento comenzó a realizar suscripciones por corre y esto NO tuvo éxito, pero para cuando intentó generar las suscripciones por streaming, Netflix ya se había adelantado y no puedo competir.

En números podemos observar que una empresa que en un momento varía mas de diez millones de dólares, finalizaba valiendo a algo mas de doscientos millones de dólares llegando así a terminar de cerrar el último local en el año 2013.

Esto nos enseña a que si no nos adaptamos a los cambios, aún si somos los mas exitosos del mundo, en otro momento podemos desaparecer si no tomamos las medidas en los tiempos correctos.