Defining prices and some errors. . . . [ESP] Definiendo los precios y algunos errores. . . .


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We have defined the prices in our business and for the moment it is working, we think that everything is going well, but we relax and continue repeating the same thing without checking if everything is ok.

It is mandatory that we carry out reviews, these must be at least weekly and from there on a bi-monthly, semi-annual or annual basis we will make the corresponding changes and price assignments.

Let's remember that there are many factors that affect and lead us to adjust prices, there is inflation, and costs not only affect us directly, if the costs of suppliers are modified, so do we.

We must take into account the work that the competition is doing, observe the new products, the new trends, we must be fully updated in every way.

There are many factors that can immediately trigger a price change in products or services and we are practically out of the market. Here we can apply the Pareto law, let's take care of the 20% of the clients that represent 80% of our income.


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Hemos definido los precios en nuestro negocio y por el momento está marchando, creemos que todo va bien, pero nos relajamos y continuamos repitiendo lo mismo sin verificar si todo está bien.

Es de carácter obligatorio que realicemos revisiones, estos deben ser por lo menos de forma semanal y desde allí de manera bimestral, semestral o anual realizaremos los cambios y asignaciones de precios correspondiente.

Recordemos que existen muchos factores que afectan y nos llevan a ajustar los precios, existe inflación, y los costos no solo nos afectan de manera directa, si a los proveedores se les modifican los costos, a nosotros también.

Debemos llevar muy en cuenta el trabajo que está realizando la competencia, observar los nuevos productos, las nuevas tendencias, debemos estar totalmente actualizados en todos los sentidos.

Existen muchos factores que pueden desatar de manera inmediata un cambio de precios en los productos o servicios y no nos actualizamos prácticamente quedamos fuera del mercado. Aquí podemos aplicar la ley de pareto, cuidemos al 20% de los clientes que representan el 80% de nuestros ingresos.




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