Debemos hacer una evaluación de las directrices en cuanto a las tareas laborales.

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Resources are food, it is what allows the life of the organization, having an excellent diet will allow healthy and sustained growth over time.

That is why when the crisis ends, in this case speaking of Covid, some pressure will be relieved and we will be able to validate the operation of some of the applied guidelines and those systems both in times of prosperity and in times of prosperity. crisis.

WE MUST DEDICATE RESOURCES TO FUTURE CRISIS, We must consider some technological solutions that could somehow facilitate excellent communication.

Let's explore training programs for employees, their growth and resilience so that they are well prepared to face different challenges in the future.

A good strategy is to carry out exercises that encourage teamwork, these can be both face-to-face and virtually and serve to enhance the training and connection of employees, between them and with us.

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Los recursos son el alimento, es lo que permite la vida de la organización, tener una excelente dieta permitirá un crecimiento saludable y sostenido en el tiempo.

Es por ello que en el momento en que finaliza la crisis, en este caso hablando del Covid, cierta presión se aliviará y podremos validar el funcionamiento de algunas de las directrices aplicadas y aquellos sistemas tanto en tiempo de prosperidad como en tiempos de crisis.

DEBEMOS DEDICAR RECURSOS A LAS CRISIS FUTURAS, Debemos plantearnos algunas soluciones tecnológicas que podrían facilitar de alguna manera una excelente comunicación.

Exploremos programas de formación a favor de los empleados, su crecimiento y resiliencia de tal manera que esté bien preparados para enfrentar distintas desafíos en el futuro.

Una buena estrategia es realizar ejercicios que fomenten el trabajo en equipo, estos pueden ser tanto presenciales como de manera virtual y sirven para potencializar la formación y conexión de los empleados, entre ello y con nosotros.