En estos días escuché una frase en boca de una joven profesional, una frase dicha entre risas, pero con un pensamiento triste que me dio mucho que pensar. Estábamos conversando en su apartamento, de pronto escuché un alboroto de música y risas, pregunté qué era eso y respondió: —Así suena la vida, para los que tiene una vida.

Posiblemente en algún momento has sentido que la vida se detiene, no vas para adelante ni para atrás, sencillamente parece que estás allí varado en el hombrillo de la vida contemplando cómo pasan a alta velocidad, los otros. Es el estancamiento, esa desagradable sensación de que tus procesos se han detenido y no encuentras la manera de echar a andar.

Los estancamientos pueden tener múltiples motivos desde aspectos emocionales hasta los circunstanciales y pueden abarcar una o varias áreas de nuestras vidas: economía, relación de pareja, aspecto laboral, manejo de relaciones interpersonales o cualquier otro. Pero enfoquémonos en el área que aquí nos mueve: El emprendimiento.

¿El emprendimiento se estanca o somos los emprendedores quienes nos estacamos? Una pregunta retórica, pues el emprendimiento es nuestra creación y todo su desarrollo es producto de las acciones que llevamos o no a cabo, así que si hay estancamiento la responsabilidad es nuestra.

Ahora bien hay indicadores muy puntuales del estancamiento en un emprendimiento ello nos ponen en alerta, veamos algunos:

A.- Mucho esfuerzo y poco resultado: De pronto comienzas a sentir que trabajas y trabajas, pero sigues en el mismo lugar.

B.- No hay crecimiento económico: los ingresos son los mismos durante un lapso determinado, lo que nos indica a su vez que no hay nuevos clientes.

C.- Baja demanda: Tus productos o servicios no tienen la misma aceptación que en el pasado, quizás cayeron en el renglón de “más de lo mismo”.

No hay receta única para salir del estancamiento sobre todo si tomamos en cuenta que este tiene mucho que ver con nuestras actitudes, con la manera en que estamos percibiendo el entorno y nuestras fortalezas de carácter, partiendo de ello a continuación te doy un cuadro de sugerencias que nos ayude a salir del estancamiento y si es posible lo percibamos como una señal positiva para introducir cambios que repotencien nuestro hacer.

1.- Trabajar por trabajar o trabajar para avanzar. Trabajar mucho no significa que avancemos, el avance ocurre cuando tenemos un propósito y unos objetivos bien definidos que nos permitirán establecer las estrategias más adecuadas para llegar a ellos.

Las rutinas son muy buenas en muchos aspectos, pero estemos claros que adormecen, cuando sentimos estancamiento es una señal de que requerimos hacer algo distinto, es un grito de alerta que nos indica que es conveniente revisar el rumbo marcado y redefinir la ruta. El emprendimiento no está pidiendo más tiempo, más dedicación, nos está pidiendo cambios.

2.- Los cambios pueden venir de cualquier lado. El momento del estancamiento es propicio para echar una mirada a nuestras motivaciones, reencontrarnos con nuestros para qué, que en su momento nos llevaron a explorar nuevas alternativas.

Preguntarnos: ¿Qué me motivó a emprender?; ¿cuál es mi propósito?; ¿Sigue habiendo correspondencia entre mis motivaciones y propósitos?; ¿Siguen vigentes estos propósitos?

3.- La creatividad dormida. ¿Desde cuándo no creas un nuevo producto, haces una nueva propuesta o introduces modificaciones de fondo y forma a tu emprendimiento? En ocasiones el estancamiento es producto de un adormecimiento de nuestra parte creativa. Dejamos de observar, indagar y vamos cayendo en el pozo de la conformidad con lo que hacemos, recordemos que la creatividad, aunque es un proceso interno, se alimenta en la experiencia.

De allí que también sea vital interactuar con ese mundo exterior que nos ofrece experiencias que se convierten en insumo que estimulan el proceso creativo, las recomendaciones en este aspecto se encuentran relacionadas con:

A.- La interacción social: compartir, intercambiar, discutir son acciones que nos despiertan a espacios distintos así que no pierdas la oportunidad de unirte a grupos de tu interés que aporten a tu hacer emprendedor.

B.- El estado del Arte: Es una expresión académica que nos invita a investigar sobre lo que hay de nuevo en el área donde nos desarrollamos, lo cual puede incluir novedades en las teorías que nos sustentas, en los procedimientos y técnicas seguidas, propuestas novedosas a través de inserción de nuevos conocimientos de otras áreas, en otras palabras, no te quedes con lo que sabes, el mundo del conocimiento es tan amplio y lo tenemos tan a la mano que bien vale dedicar tiempo a ello.

Ya para cerrar tengamos presente que el estancamiento no llega de la noche a la mañana es algo que se va cocinando lentamente, prestemos atención a nuestras emociones: frustración, inconformidad, sensación de vacío, desinterés y también a las actitudes: procrastinación, evasión de compromiso, responsabilidad… Estoy segura que cada uno reconoce las señalas internas y externas de ese momento, lo realmente importante, es no dejar que avance y se profundice el estancamiento y para ello ¡Hay que activarse!

In English

These days I heard a phrase in the mouth of a young professional, a phrase said with laughter but with a sad thought that gave me a lot to think about. We were having a conversation in her apartment, suddenly I heard a commotion of music and laughter, I asked what that was and she answered: -That's what life sounds like, for those who have a life.

Possibly at some point you have felt that life stops, you do not go forward or backward, it simply seems that you are there stranded on the shoulder of life contemplating how they pass at high speed, the others. It is stagnation, that unpleasant feeling that your processes have stopped and you can't find a way to get going.

Stagnation can have multiple reasons from emotional to circumstantial aspects and can cover one or several areas of our lives: economy, couple relationship, work aspect, interpersonal relationship management or any other. But let's focus on the area that moves us here: Entrepreneurship.

Does entrepreneurship stagnate or do entrepreneurs stagnate? A rhetorical question, because entrepreneurship is our creation and all its development is a product of the actions we take or not, so if there is stagnation, the responsibility is ours.

Now there are very specific indicators of stagnation in a venture that put us on alert, let's see some of them:

A.- Much effort and little result: Suddenly you begin to feel that you work and work but you are still in the same place.

B.- No economic growth: The income is the same during a certain period of time, which in turn indicates that there are no new clients.

C.- Low demand: Your products or services do not have the same acceptance as in the past, perhaps they fell into the line of "more of the same".

There is no single recipe to get out of stagnation, especially if we take into account that this has a lot to do with our attitudes, with the way we are perceiving the environment and our character strengths, based on this I give you below a table of suggestions to help us out of stagnation and if possible we perceive it as a positive sign to introduce changes that repotentiate our work.

1.- Work for the sake of working or work to advance. Working a lot does not mean that we move forward, progress occurs when we have a purpose and well-defined objectives that will allow us to establish the most appropriate strategies to reach them.

Routines are very good in many aspects but let's be clear that they numb, when we feel stagnation is a sign that we need to do something different, it is a warning cry that tells us that it is appropriate to review the course set and redefine the route. Entrepreneurship is not asking for more time, more dedication, it is asking for changes.

2.- Changes can come from anywhere. The moment of stagnation is propitious to take a look at our motivations, to reencounter our why, which at the time led us to explore new alternatives. Ask ourselves: What motivated me to undertake; what is my purpose; is there still a correspondence between my motivations and purposes; are these purposes still valid?

3.- Dormant creativity: How long has it been since you have created a new product, made a new proposal or introduced changes in substance and form to your venture? Sometimes stagnation is the result of a numbness of our creative part. We stop observing, investigating and we fall into the pit of conformity with what we do, remember that creativity, although it is an internal process, is fed by experience.

Hence it is also vital to interact with the outside world that offers us experiences that become input that stimulate the creative process, the recommendations in this regard are related to:

A.- Social interaction: sharing, exchanging, discussing are actions that awaken us to different spaces so do not miss the opportunity to join groups of your interest that contribute to your entrepreneurship.

B.- The state of the Art: It is an academic expression that invites us to investigate what is new in the area where we develop, which may include innovations in the theories that sustain us, in the procedures and techniques followed, new proposals through the insertion of new knowledge from other areas, in other words, do not stay with what you know, the world of knowledge is so wide and we have it so close at hand that it is worth spending time on it.

Let's pay attention to our emotions: frustration, dissatisfaction, feeling of emptiness, disinterest and also to our attitudes: procrastination, avoidance of commitment, responsibility... I am sure that everyone recognizes the internal and external signs of that moment, what is really important is not to let it advance and deepen the stagnation and for that you have to activate yourself!